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Article mis en ligne le 11 septembre 2019
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De la poudre aux yeux pour les AESH

Tract de SUD éducation_04 septembre 2019

La circulaire du 5 juin dernier, présentée par les ministres Blanquer et Cluzel comme une grand avancée pour les personnels n’est que de la poudre aux yeux. Pour les AESH, c’est toujours la précarité qui est à l’ordre du jour. En cette rentrée, SUD éducation fait le point.

Le PIAL, rentabilisation à marche forcée des personnels au mépris du service rendu.

Incapable de proposer un statut suffisamment attractif pour pourvoir tous les postes comme de se donner les moyens de répondre aux besoins des élèves et de leur famille, Blanquer se retranche, avec la création des PIAL, dans une stratégie d’optimisation des ressources au mépris des conditions de travail des AESH comme des élèves suivis. Là où une solution individuelle est nécessaire, le ministre répond « mutualisation » !Les économies ne doivent se faire ni au détriment des conditions de travail, ni à celui du service rendu.

[rouge]Que dit la circulaire ?[/rouge]

- Conditions de recrutement
- Durée des contrats
- Accès au CDI
- Modifications de contrat
- Période d’essai
- Rémunération
- Entretien professionnel
- Membre de la communauté éducative
- Fonctions exercées
- Lieux d’exercice
- Temps et quotité de service
- Le droit à la formation

Pour les AESH, SUD éducation revendique :

* Un vrai statut intégré à la Fonction publique de l’État avec la titularisation sans conditions de diplôme ou de nationalité.
* l’arrêt du recrutement de personnels non-titulaires
* une augmentation des salaires avec une entrée dans le métier à 1700€ nets et de véritables évolutions salariales tout au long de la carrière.
* la fin des temps incomplets imposés et la reconnaissance des « tâches invisibles » des AESH (formation – coordination…) qui permettent de constituer un temps complet.
* l’accès aux mêmes primes (éducation prioritaire), indemnités et pondérations (éducation prioritaire et affectation multiple) que les titulaires qu’importe la durée du contrat
* des moyens pour une véritable formation initiale et continue
* de meilleures conditions d’affectation :
* Création de commissions paritaires pour les affectations des AESH pour garantir le droit à la mobilité
* Affectation sur 2 établissements au maximum
* Constitution d’une brigade de remplacement AESH - l’étude en CCP de tous les cas de non-renouvellements

De la poudre aux yeux pour les AESH

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